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Programa para Mandos Medios (Presencial)
11/06/2025
64 hs
Miércoles de 9 a 17 hs
Semanal
Categorias
Programas IntegralesEste programa cuenta con una edición virtual 100% online y una edición completamente presencial en sede en CABA. Los contenidos son los mismos pero se ofrecen ambas opciones para que las empresas puedan optar entre ambas modalidades. Para conocer la modalidad ONLINE haga click aquí
Edición Presencial – Viamonte 1536 – CABA
Como directivos con experiencia todos somos conscientes de la importancia de la formación y de la necesidad de mantenernos actualizados, aceptando que ello implica estar inmersos en un proceso de continuo reciclaje, puesto que los conocimientos que hoy nos resultan útiles mañana pueden quedar obsoletos. Mas aún en estos tiempos que se potenció el contexto VICA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), necesitamos reflexionar en nuestros modos y actitudes para acompañar, escuchar, sostener y respaldar a nuestros equipos de trabajo en medio de cambios vertiginosos e imprevistos.
Se ha puesto a prueba la capacidad de adaptación rápida a los cambios impuestos por la pandemia, no sólo a nivel estratégico de los números uno de las organizaciones, sino de toda la estructura directiva. Se trata de pensar creativamente no sólo en el crecimiento del negocio sino, en muchos casos, en la subsistencia de la empresa proponiendo ideas desde todos los niveles.
Resulta también necesario recordar que trabajamos con personas con familias. Un buen líder debe preocuparse hoy más que nunca por el bienestar de cada uno de sus colaboradores, teniendo en cuenta sus situaciones personales, sentimientos y emociones, mostrando una actitud empática y comprensiva.
La transformación digital y la filosofía agile conforman desafíos que el mando medio de hoy debe enfrentar, aprovechando las oportunidades de crecimiento que proponen. Se han puesto en duda métodos tradicionales que no se adaptan ni a los nuevos tiempos ni a las nuevas generaciones. Hay una fuerte exposición de los liderazgos globales y locales, que deben reconvertirse. Las nuevas habilidades, sumadas a la actitud, harán la diferencia.
COMENTARIOS DE PARTICIPANTES
"Más allá de los casos de éxito, también me he quedado con ejemplos reales para aplicar en el día a día de mi trabajo"
"Además de la variedad de temas vistos, el compartir con gente de otros rubros totalmente distintos al mío, enriquece mucho la visión del alcance de cada tema, y ayuda a aperturar el pensamiento, tanto en las problemáticas, como en las resoluciones a los problemas."
"El programa me hizo ver que a pesar de la diversidad, los participantes tenemos una problemática común que se pueden solucionar con las herramientas presentadas"
"Fue un tiempo y un espacio para poder reflexionar y enumerar prioridades de los temas futuros a resolver"
"Las herramientas están cerca de la realidad de cada uno de nosotros. Ahora el desafío es ver cómo aplicarlas para mejorar los procesos a mi cargo"
"Un gran curso, que te brinda muchas herramientas, te ayuda a abrir la cabeza y ver desde otro lado algunos aspectos que personas como yo, que no teniamos experiencia trabajando con gente a cargo, pudimos desarrollar. Además que el poder cursar escuchando casos y experiencias de otras personas lo vuelve aún más rico en información."
"Lo que más destaco es la diversidad de profesores, eso fue un punto muy alto, que nos cuenten experiencias y distintos puntos de vista"
"Muy buena interacción entre profesora y alumnos en la corrección y devolución de Proyectos de Aplicación, nos llevamos muchos aprendizajes !!"
OBJETIVOS
- Potenciar a los mandos medios en sus capacidades y competencias, en vistas a generar un mayor profesionalismo y empoderamiento.
- Adquirir una visión más global de la organización y del entorno empresario actual, focalizando en las herramientas necesarias para gestionar equipos y situaciones de conflicto adecuadamente.
- Incorporar modelos de gestión que permitan una toma de decisiones más profesional, sistemática y previsible, en entornos de cambio y presión.
- Aprender a construir la autoridad propia generando la confianza y respeto de sus colaboradores.
- Incorporar herramientas de gestión de las operaciones, visión económica financiera y estrategia de la empresa, de forma de proyectar la propia tarea en los efectos que genera en toda la cadena de valor organizacional.
DESTINATARIOS
El programa está dirigido a Gerentes Medios, Jefes, Coordinadores de área, Responsables de sector y Líderes con personal a cargo, y profesionales con alto potencial que aspiran a ocupar posiciones jerárquicas dentro de la empresa.
El perfil de algunos de los participantes a ediciones anteriores del programa fue el siguiente:
Cargo: Gerente Operativo, Senior Analyst, Líder de Proyecto, Coordinador de Planta, Jefe Administrativo, Tesorero General, Subgerente de Sucursal, Director de Proyecto, Jefe Contable, Líder de Ambiente, Supervisor de Ventas, Jefa de RRHH, Subgerente de Autorizaciones, Encargado de Facturación, Analista de Compensaciones, Jefe de Desarrollo, Coordinador de Gestión del Cambio, Jefe de Planta, Jefe Médico, Analista de Planificación, Operador Financiero, Supervisor de Atención al Personal.
METODOLOGÍA
Al elegir el formato presencial, el participante disfrutará de una experiencia de aprendizaje enriquecida, permitiéndole interactuar directamente con expertos en el campo y otros profesionales afines.
Este entorno inspirador y dinámico facilitará el desarrollo de habilidades prácticas y fomentará la creación de conexiones valiosas para su crecimiento profesional.
Además, durante este día inmerso en la capacitación, el participante estará completamente aislado de su entorno de trabajo, lo que le permitirá enfocarse por completo en el aprendizaje sin distracciones externas. Esta inmersión garantiza un aprovechamiento máximo del programa, asegurando que los beneficios obtenidos serán íntegramente para él y su desarrollo profesional.
Asimismo, queremos destacar la importancia del networking en esta modalidad presencial. La interacción con colegas y expertos del sector durante el evento no solo fortalecerá su red de contactos, sino que también abrirá oportunidades para compartir conocimientos y experiencias que enriquecerán su perspectiva profesional.
Proyecto de Innovación/Mejora
Además del requisito mínimo de asistencia del 75% de los módulos, los participantes deberán presentar un Proyecto de Innovación o Mejora de su trabajo. La finalidad es considerar algunos de los temas vistos en el programa como tema de su proyecto, empleando las pautas del Project Management Institute. A lo largo del programa podrán incorporar diversos conceptos que los ayudarán a diseñar su proyecto hasta culminar en la presentación escrita y defensa oral del mismo en la última clase. El mismo puede realizarse individualmente o en grupo de participantes de la misma empresa.
Reportes para la Empresa
La empresa recibe un informe académico final del programa:
- Listado de asistencia al programa
- Encuesta de opinión global de los participantes
- Informe académico de los docentes y directivos
CONTENIDO ACADÉMICO
IMPLEMENTANDO LA ESTRATEGIA | VISIÓN SISTÉMICA, PLANIFICACIÓN, TABLERO DE CONTROL
MENTALIDAD AGILE | GESTIÓN DEL CAMBIO, INNOVACIÓN, TRANSFORMACIÓN DIGITAL
DESARROLLANDO MI EQUIPO | LIDERAZGO INSPIRADOR, MOTIVACIÓN, DELEGACIÓN
GESTIÓN DEL TALENTO | SELECCIÓN, COACHING, EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO, FEEDBACK
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS | COMUNICACIÓN, NEGOCIACIÓN, RELACIONES LABORALES
OPERACIONES Y CALIDAD | GESTIÓN DE PROCESOS Y PROYECTOS, EXPERIENCIA DEL CLIENTE, MEJORA CONTINUA
VISIÓN FINANCIERA | PRESUPUESTO, CONTROL DE GESTIÓN, FINANZAS OPERATIVAS
TRANSFORMANDO IDEAS EN ACCIONES | TOMA DE DECISIONES, EMPONDERAMIENTO, PLAN DE ACCIÓN
Red de contactos
Jornada internacional IMMA
Seminarios de continuidad
Descuento en programas del Instituto Madero
Descuentos especiales en la Universidad Austral
Los Descuentos y o beneficios son sobre el precio de lista y no son acumulables.
