Conducción de Personas – Online | Instituto Madero

Conducción de Personas – Online

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Conducción de Personas – Online

INICIO: 19/05/2020
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
INICIO
19/05/2020
DURACIÓN
4 Clases
DÍA Y HORA
19, 21, 26 y 28 de Mayo - 9 a 13 hs y 15 a 17 hs-
FRECUENCIA
Diaria
Nivel General

Objetivos Cumplidos

Desempeño de Instructores

Nivel de aplicación diaria de los contenidos.

Oportunidad de participación del alumno.


Basado en calificaciones.

Testimonios

Categorias

Inicio

CAPACITACIÓN VIRTUAL EN VIVO con los docentes.

CAMPUS VIRTUAL con todos los contenidos audiovisuales.

ACTIVIDADES GRUPALES: podrán intercambiar experiencias con los docentes y los demás participantes.

19, 21, 26 y 28 de Mayo – 9 a 13 hs y 15 a 17 hs-

 cuotas sin interés con tarjeta de crédit

Objetivos

  • Asumir un rol de liderazgo acorde con las competencias requeridas por un contexto de constante incertidumbre.
  • Reconocer fortalezas y debilidades del propio perfil de liderazgo, a través de un auto conocimiento crítico y optimista.
  • Comprender la diversidad de perfiles de los miembros de su equipo, para adecuar su estilo de liderazgo según la personalidad y necesidades de cada uno de ellos.
  • Generar capacidades en la motivación propia y del equipo de trabajo, atento a la variedad de perfiles.
  • Comprender que la delegación es un instrumento imprescindible para la generación  de cuadros de reemplazo y para el crecimiento de la empresa.
  • Entender la importancia del líder como coach y aprender herramientas básicas de coaching.
  • Identificar las variables claves para poder conformar un equipo de alto rendimiento.
  • Conocer los fundamentos de las procesos de RRHH que todo líder emplea en las organizaciones actuales: la selección y la evaluación del desempeño.

Destinatarios

Dirigido a todas aquellas personas que hayan sido recientemente ascendidas a una posición de liderazgo, y requieran modernas herramientas para la gestión de personas y a aquellos líderes con experiencia, que sin haber recibido capacitación profunda en el tema, se quieran nutrir de las mejores prácticas, y realizar un diagnóstico sobre sus fortalezas y debilidades en la materia.

El perfil de algunos de los participantes a ediciones anteriores del seminario fue el siguiente:

Cargo: Administrador de Personal, Administradora de Contrato, Analista de Finanzas, Analista Funcional, Analista Sr., Coordinador de Administración de Personal, Coordinador de RRHH, Coordinador de Servicio Médico, Encargado de Logística, Encargado de Operaciones Bs. As., Encargado de Sucursal, Encargado de Usina, Group Leader de Liquidaciones, Contract Manager, Gerente de Contrato, Gerente de Sistemas, Marketing Manager, Ingeniero de Contrato, Ingeniero, Jefa de Diseño, Jefe Administrativo, Jefe BI, Jefe de Arquitectura, Jefe de Balance y Presupuesto, Jefe de Contabilidad, Jefe de Facturación, Jefe de Marketing, Jefe de Monetización, Jefe de Operaciones, Jefe de Proveedores, Jefe de Infraestructura, Jefe Gestión Comercial, Líder de Desarrollo de Software, Líder de Proyectos, Líder Técnico, Responsable Aseguramiento de Calidad, Responsable Área Contable, Responsable Atención al Cliente, Responsable de Sistemas, Responsabel de Facturación y Cobranzas, Responsable de Producción Industrial, Responsable de Control Operativo, Supervisor Combustible, Supervisor Contaduria, Supervisor de Importaciones, Team Leader, Tesorera.

Empresa: Acindar, Autopistas del Sol, Axxon Consulting, Banco de Servicios y Transacciones, Build Cooperativa de Viviendas, Cdr-Aramark, Clement & Asoc., Conexia, Correo Argentino, Dridco, Exologística, Fundación Oficios, Ghidini Rodil, Kromberg & Schubert, Ledesma, Pluspetrol, Pop Argentina, Saporiti, Seguridad Integral Empresaria, Sociedad Militar Seguro de Vida, Socmer, Staff Service, Sullair Argentina, Terminales Río de la Plata, The Capita Corporation, Tradelog, Transportes Olivos, Tyco Electronics.

Metodología

¿Desde dónde puedo acceder al curso?

Podrás tomar el curso desde tu PC, laptop o celular siempre y cuando funcionen:

                                                                

Audio                                          Micrófono                    Video del dispositivo.

¿Cómo apruebo el curso?

Para recibir tu Certificado de curso, deberás participar de las actividades grupales virtuales, que pueden ser análisis de videos, encuestas o resolución de casos. Todo el material mutimedial que se encuentra en el Campus Virtual está para ayudarte a que te prepares para las tareas obligatorias.

 

¿En qué consiste la clase en vivo del profesor? ¿Podré comunicarme con mis compañeros?

La clase en vivo se realiza en una plataforma de reuniones virtuales donde el profesor presenta los temas teóricos, distribuye los participantes en equipos de trabajo, distribuye las tareas grupales, evacúa las dudas que pueden surgir en los grupos y gestiona la devolución individual de los participantes. Esta metodología permite un rico intercambio de opiniones entre los participantes y el docente. Así mismo los participantes podrán comunicarse entre ellos compartiendo experiencias y consultando al resto sobre las mejores prácticas de sus empresas.

Contenidos

  • El rol del líder. Liderazgo situacional. Las nuevas competencias emocionales del líder. Mitos sobre liderazgo. Auto-conocimiento sobre el perfil de liderazgo y detección del mismo en los colaboradores.
  • Motivar como habilidad del líder. Fundamentos de las diversas motivaciones de las personas: extrínsecas, intrínsecas y trascendentes. La motivación individual y su adecuación al proyecto de la empresa.
  • Las trampas de la delegación de tareas. La enseñanza a trabajar como requisito para la delegación. Ventajas y amenazas de delegar. Las barreras que impiden delegar.
  • Naturaleza del trabajo en grupos de alto rendimiento. Confianza, compromiso e implicación. El proceso de construcción de acuerdos. El proceso para el desarrollo de decisiones colectivas. Construcción del consenso. Establecimiento de pautas de control del funcionamiento de un equipo.
  • Coaching como herramienta de liderazgo. Auto-diagnóstico de habilidades de coaching. Pasos para el proceso de una sesión.
  • Fundamentos de Selección de personas. Las competencias que buscan las empresas. El proceso de selección: colaboración entre RRHH y la línea.
  • Fundamentos de Evaluación de desempeño. La medición del desempeño, las competencias y los descriptores. Fijación de objetivos. Feedback positivo y negativo.

El Instituto Madero le brinda a todos sus egresados la posibilidad de formar una red de contactos que perdure a la cursada del programa correspondiente, y de continuar con su formación profesional y humana. Alguno de los servicios que se brindan son:

Red de contactos
Jornada internacional IMMA
Seminarios de continuidad
Descuento en programas del Instituto Madero
Descuentos especiales en la Universidad Austral

Los Descuentos y o beneficios son sobre el precio de lista y no son acumulables.

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