AGILE – Agilidad e Innovación – ONLINE | Instituto Madero

AGILE – Agilidad e Innovación – ONLINE

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AGILE – Agilidad e Innovación – ONLINE

INICIO: 16/03/2023
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
INICIO
16/03/2023
DURACIÓN
12 hs
DÍA Y HORA
Lunes y Jueves de 14 a 18 hs
FRECUENCIA
Semanal

Categorias

Seminarios

Inicio

La innovación y la agilidad son competencias clave que permiten alcanzar los objetivos del equipo a cargo y de la organización en general. El proceso innovador, y la agilidad en la implementación de nuevas ideas le confieren a la persona la posibilidad de evaluar todas las variantes posibles ante escenarios futuros y así asegurar una mayor eficiencia en los resultados. La innovación pone a las ideas y a la creatividad en el centro para generar los cambios. Las metodologías ágiles ayudan a los equipos a adaptarse rápidamente al contexto y a los clientes, generando mayor flexibilidad.

DOCENTE

MARIANA VILLANUEVA – Licenciada en Administración de Empresas (UVQ). Certificación Internacional en Coaching Personal y Organizacional (DPA Consulting). Auditora en Gestión de Calidad en Normas ISO 9001-2015 (IRAM). Líder de Proyectos (PMI – Scrum Master). Líder de Procesos enfocados a la Mejora Continua Organizacional. Talleres de Coaching Empresarial (liderazgo, comunicación, trabajo en equipo). Project Manager – PMO, OSDE. Docente del Área de Operaciones en el Instituto Madero.

 

Palabras clave: gestión empresarial, gestión de proyectos, agilidad, scrum, flexibilidad.

Objetivos

  • Alineación con objetivos y metas estratégicos.
  • Mejora los procesos en la toma de decisiones.
  • Promueve equipos multifuncionales.
  • Habilidades blandas: relaciones interpersonales, marketing interno, trabajo en equipos, comunicación.
  • Definición de objetivos claros y comprensibles por el equipo y alineados a los clientes (stakeholders).
  • Foco en el valor de las nuevas ideas.
  • Interacción entre el cliente externo e interno durante el proceso de innovación.
  • Mejora la operatoria integral de toda la empresa.
  • Consolida las estrategias de la organización.
  • Adaptación a modificaciones para lograr el objetivo.
  • Incorporación de mejora continua.

Destinatarios

Este seminario está orientado a Directivos y Mandos Medios que busquen desarrollar las competencias de innovación, agilidad, flexibilidad y orientación al cliente para favorecer un clima de nuevas ideas y adaptabilidad en sus equipos de trabajo y en la organización.

Metodología

Modalidad Blended-Learning. Son 6 clases de cuatro horas cada una que incluyen actividades sincrónicas y asincrónicas. Se han seleccionado 4 temas que por sus contenidos, se pueden dictar mediante videos y actividades prácticas en nuestra plataforma educativa.

Actividades sincrónicas. El alumno participará en dos sesiones de ZOOM de una hora y media con actividades grupales, juegos con aplicaciones didácticas, fragmentos de videos y rol playings.

Actividades asincrónicas. Los participantes tendrán acceso al Campus Virtual MOODLE del Instituto Madero para realizar breves ejercicios, acceder al material didáctico a ser empleado en cada clase y presentar el diseño de un proyecto empleando la metodología de innovación AGILE.

Contenidos

DESARROLLANDO EL PENSAMIENTO INNOVADOR | La importancia y criticidad de crear e innovar en el contexto actual. ¿Qué es la innovación? Diferencias entre ideas y creatividad. Ventajas y Desventajas de la innovación. ¿Cómo innovar partiendo de una idea? Pasos para lograr una innovación efectiva. Modos de pensamiento: el pensamiento lineal y el lateral. Actitudes que despiertan y actitudes que matan el acto creativo. Cómo crear en equipo. El desarrollo del proceso innovador. Pasos. De la tormenta de ideas a la idea elegida para la implementación. Design thinking: cómo maximizar la creatividad colectiva.

METODOLOGÍAS ÁGILES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE IDEAS | Introducción al enfoque AGILE – características. Metodología SCRUM. Artefactos: Product Backlog, Planning, Sprint, Sprint Review, Retrospective. Enfoques híbridos (tradicionales+ágiles). Roles en la agilidad. Herramientas para la agilidad. Filosofía de la agilidad. Equipos y clientes ágiles.

GESTIÓN DE LA TRANSICIÓN Y DEL CAMBIO HACIA LA AGILIDAD | Gestión del cambio: qué – cómo – dónde. Involucrados – matriz de impacto. Riesgos – análisis y clasificaciones. Facilitadores de aprendizaje. Cambio y transición. La cultura organizacional y la agilidad. Diseño jerárquico y de redes. Etapas en la transición para aplicar agilidad y factores críticos de éxito a tener en cuenta. Gestión de la Transición: hacia la horizontalidad de una organización ágil.

 

El Instituto Madero le brinda a todos sus egresados la posibilidad de formar una red de contactos que perdure a la cursada del programa correspondiente, y de continuar con su formación profesional y humana. Alguno de los servicios que se brindan son:

Red de contactos
Jornada internacional IMMA
Seminarios de continuidad
Descuento en programas del Instituto Madero
Descuentos especiales en la Universidad Austral

Los Descuentos y o beneficios son sobre el precio de lista y no son acumulables.

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