¿Porqué invertir en los Mandos Intermedios hoy?
En un contexto de cambios acelerados y mayor complejidad operativa, el rol de los mandos intermedios se vuelve decisivo para que las organizaciones logren convertir su estrategia en resultados concretos. Diversos estudios —incluido McKinsey— muestran que cuando estos mandos alcanzan un alto desempeño, mejora el trabajo en equipo, la eficiencia operativa y el retorno […]
Consideraciones al aplicar «IA» en Marketing
🔍 ¿Qué deberías considerar al aplicar IA en marketing en tu empresa? Si estás pensando en aplicar Inteligencia Artificial al marketing en tu empresa, considera lo siguiente: ¿Qué procesos de marketing actuales consumen mucho tiempo y podrían automatizarse o acelerarse con IA (creación de contenidos, segmentación, pruebas A/B)? ¿Tienes los datos necesarios (comportamiento de usuario, preferencias, histórico) […]
Reorientar el rol de los mandos medios para crear valor en la organización
Por: Pedro Univaso Basado en el trabajo de Lucio Lescano Duncan: “Reorientar el papel de los mandos medios para crear valor dentro de la organización: una propuesta económica, social y ética”. Revista Empresa y Humanismo, Universidad de Navarra El valor organizacional desde una mirada integral El trabajo de Lucio Lescano Duncan propone una relectura profunda […]
La separación de operadores y directores: una mirada humanista al trabajo
Por: Pedro Univaso Basado en el artículo homónimo de Carlos Llano Cifuentes Una reflexión sobre el sentido del trabajo humano El filósofo y empresario Carlos Llano Cifuentes propuso una distinción profunda entre dos tipos de trabajo que coexisten en las organizaciones: el directivo y el operativo. Mientras el trabajo operativo se caracteriza por seguir reglas fijas […]
Hacia un enfoque «skills-first»: tres claves para RRHH en Argentina
En un contexto donde los mercados laborales están en transformación acelerada, el informe del WEF invita a adoptar un enfoque centrado en las competencias reales de las personas —más allá de títulos, experiencia tradicional o redes de contactos. Para nosotros en RRHH en Argentina esto significa repensar cómo atraemos talento, cómo lo desarrollamos y cómo […]

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