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Finanzas para Mandos Medios – ONLINE
01/10/2024
12 hs
Martes de 9 a 13 hs
Semanal
Categorias
Seminarios
Los ejecutivos medios tienen ciertas características que les permiten generar organizaciones sustentables y exitosas. En general los directores de las organizaciones fijan las metas a largo plazo, pero los que controlan su cumplimiento son los ejecutivos medios. Sin ellos no es posible cumplir los objetivos de la organización. Su misión contempla además generar todo tipo de información que apoye la gestión estratégica de la empresa y las decisiones de largo plazo. El mando medio generará o solicitará información para su propia gestión más operativa, pero a las cúpulas directivas deberá entregar información más procesada, como tendencias a través del tiempo y proyecciones futuras, este es el tipo de información que requieren para su trabajo los directivos. La importancia de la información financiera es cada día más importante para la gestión integral del negocio especialmente en los tiempos turbulentos actuales.
MARISA PUCICH – Maestría en Dirección de Empresas – EDDE. Contadora Pública – Universidad de Buenos Aires. Doctoranda en Administración de Empresas (en curso). Actualmente se desempeña como consultora de empresas y docente free lance. Fue Directora del Departamento de Contabilidad e Impuestos en la UADE. Anteriormente directora de varias carreras de la misma universidad. En la Universidad de Buenos Aires, profesora desde 1992 a 2005 habiendo logrado el cargo de Profesora Adjunta Regular del conjunto de Asignaturas Contables de la Facultad de Ciencias Económicas. Docente de la Universidad de Belgrano, Universidad de Palermo y Universidad de Lomas de Zamora. Participante en distintos Congresos y Conferencias, tanto en carácter de expositora como de participante. Coautora de libros sobre temas afines a la especialidad contable, tanto en los aspectos prácticos como teóricos. Presidenta de la Comisión de Estudios Contables del Colegio de Graduados en Ciencias Económicas de la Capital Federal.
VÍCTOR ADRIÁN LUCERO. Contador público, UBA. MBA y PHD, Universidad del CEMA. Director en Lucero y asociados consultores. Profesional con amplia trayectoria en planeamiento financiero, presupuestos, control y auditoría en compañías de diversas industrias como Merck, GfK Argentina y TNS Gallup. Docente en el área de contabilidad, presupuestos y finanzas en las Universidades del CEMA, UCES y UADE.
Palabras clave: programa de formación directiva, gestión empresarial, finanzas, economía, control de gestión.
COMENTARIOS DE PARTICIPANTES 2022/3
"Muy interesante la interacción en la clase"
"Presupuesto me pareció bastante profundo y es algo que ayuda en todos los niveles"
"Los ejemplos que se dictaron con el Excel, fueron muy claros"
"Muy buena la dinámica y conocimiento de los docentes"
OBJETIVOS
- Comprender la función del área financiera en la empresa.
- Incorporar la visión financiera en la gestión presupuestaria a cargo del Mando Medio.
- Comprender los principales indicadores económico-financieros que se manejan en la empresa para la toma de decisiones de riesgo.
- Mejorar la presentación de iniciativas a la dirección, valorizando económicamente los proyectos de inversión que surgen de las bases.
- Mejorar la gestión de las finanzas personales.
MODALIDAD
Modalidad Blended-Learning. Son 3 clases de cuatro horas cada una que incluyen actividades sincrónicas y asincrónicas. Se han seleccionado 4 temas que por sus contenidos, se pueden dictar mediante videos y actividades prácticas en nuestra plataforma educativa.
Actividades sincrónicas. El alumno participará en dos sesiones de ZOOM de una hora y media con actividades grupales, juegos con aplicaciones didácticas, fragmentos de videos y rol playings.
Actividades asincrónicas. Los participantes tendrán acceso al Campus Virtual MOODLE del Instituto Madero para realizar breves ejercicios y acceder al material didáctico a ser empleado en cada clase.
CONTENIDO ACADÉMICO
PRINCIPIOS DE FINANZAS | ¿Para quién trabaja el área financiera? Objetivo principal de las finanzas. Interpretación de gráficos, tableros de control (dashboard) y visualizaciones dinámicas.
PRESUPUESTO FINANCIERO | Valor del dinero en el tiempo. Tasas de interés y descuento. Presupuesto financiero: flujo de fondos.
EVALUACIÓN DE PROYECTOS | Modelos financieros para valuación de proyectos: VAN y TIR. Fuentes de financiamiento.
ANÁLISIS FINANCIERO | Análisis de la estructura patrimonial. Solvencia. Endeudamiento. Inmovilización. Financiación de la inversión inmovilizada. Conclusiones. Rentabilidad del patrimonio neto y del activo. Costo del pasivo. Leverage. Punto de equilibrio. Conclusiones para aplicar en la empresa.
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