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Coaching y Conversaciones de Desarrollo
10/07/2025
3 clases
Jueves de 9 a 12 hs.
Semanal
Categorias
SeminariosDESCUENTO DEL 15% POR PAGO ANTICIPADO ANTES DEL 5/6
El coaching como habilidad del líder es una de las competencias más requeridas en este momento. Se trata de desarrollar las habilidades para tener conversaciones positivas, reflexivas y creativas que inspiran a maximizar el potencial profesional y personal de los colaboradores en el equipo.
El contexto post pandemia, con el aumento del trabajo remoto y la virtualidad, generó aún más la necesidad de brindar a los líderes nuevas herramientas. Los líderes deben transformarse en "líderes coach" tanto en entornos presenciales como virtuales.
Ser líder-coach significa estar 100% presente en la comunicación, tener una escucha activa más profunda y conversar centrándose en el desarrollo de los colaboradores, co-creando nuevas posibilidades y nuevos desafíos.
DOCENTE
JU
LIÁN GALAZZI. Lic. en Relaciones del Trabajo (UBA). MBA (UCEMA). Coach y PNL Practitioner (Escuela de PNL y Coaching). Consultor, Coach Certificado, Instructor y Experto en Universidad Corporativa contribuyendo con organizaciones y personas a mejorar su desempeño y a desarrollar su potencial. Se desarrolló en áreas de RRHH de empresas líderes: Tenaris, Banco Francés, Coca-Cola de Argentina, entre otras. Julián diseñó y desarrolló la Escuela de Management de Tenaris University formando desde Jóvenes Profesionales hasta Directores. Actualmente también se desempeña como Coach de Equipos en IAE Business School y es miembro de la ICF.
COMENTARIOS DE PARTICIPANTES
"A través de la práctica pude materializar los aprendizajes. Encontré en el seminario un espacio muy colaborativo en el que me sentí cómoda y a gusto para participar, escuchar, aprender de otros/as y conocer mejor el liderazgo-coach"
"Los contenidos, actividades y la capacidad de escucha del capacitador, su entrega y pasión"
"La claridad de la exposición, las prácticas y la participación del resto de los compañeros"
"Las prácticas sobre las comunicaciones de desarrollo"
"El poder de las preguntas y los modelos mentales"
OBJETIVOS
- Aprender los fundamentos del Coaching en el ámbito organizacional.
- Reconocer y practicar las habilidades para escuchar y desarrollar al equipo, tanto en el contexto virtual como en el presencial.
- Desarrollarse como líderes-coach mejorando el desempeño y despertando el potencial de sus colaboradores.
DESTINATARIOS
Directivos, Mandos Medios y Profesionales que tienen el desafío de liderar equipos y desarrollar personas.
MODALIDAD
Modalidad Blended-Learning. Son 3 clases (viernes 17, martes 21 y viernes 24/11) de cuatro horas cada una que incluyen actividades sincrónicas y asincrónicas. Se han seleccionado 4 temas que por sus contenidos, se pueden dictar mediante videos y actividades prácticas en nuestra plataforma educativa.
Actividades sincrónicas. El alumno participará en dos sesiones de ZOOM de una hora y media con actividades grupales, juegos con aplicaciones didácticas, fragmentos de videos y rol playings.
Actividades asincrónicas. Los participantes tendrán acceso al Campus Virtual MOODLE del Instituto Madero para realizar breves ejercicios y acceder al material didáctico a ser empleado en cada clase.
CONTENIDO ACADÉMICO
LÍDER COACH | Siendo Líder-Coach. ¿Qué es el coaching? (y qué no). Modelo de Coaching para Líderes. Modelos Mentales y Aprendizaje. Conversaciones y opiniones. Actividad Práctica Grupal Nro. 1
ESCUCHA ACTIVA | Escucha Activa. Estando presente en la conversación. Preguntas del coach en cada etapa de la conversación de Coaching. Impacto de la virtualidad en la comunicación. Actividad Práctica Grupal Nro. 2
COMUNICACIÓN Y EMOCIONES | Corporalidad y gestualidad en la comunicación. Emocionalidad y estados emocionales. Desafiando las creencias y opiniones limitantes. Actividad Práctica Grupal Nro. 3
CONTACTO: Lic. Guadalupe Deaño | (011) 7167-7001 | [email protected]
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