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Liderazgo de equipos virtuales
17/04/2026
2 Clases
Viernes de 14 a 16 hs
Semanal
Categorias
SeminariosEn un contexto organizacional donde el trabajo remoto y los equipos distribuidos se han vuelto la norma, fortalecer las competencias para liderar equipos virtuales es esencial para garantizar la productividad, la cohesión y el bienestar de las personas. La distancia física exige nuevas habilidades: comunicación clara y empática, distancia y la capacidad de promover confianza y motivación sin la interacción presencial. Una capacitación específica en liderazgo de equipos virtuales permite a los líderes adoptar herramientas, prácticas y mentalidades que aumentan la eficiencia, reducen la rotación y mejoran la experiencia del colaborador, contribuyendo directamente a la sostenibilidad y competitividad de la organización
DOCENTE
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar habilidades de comunicación efectiva en entornos virtuales, incorporando prácticas para brindar claridad, feedback constructivo y presencia de liderazgo a distancia.
- Fortalecer la capacidad de coordinación y seguimiento del desempeño, utilizando herramientas digitales y metodologías ágiles que permitan mejorar la organización, la priorización y la autonomía del equipo.
- Promover la construcción de confianza y cohesión en equipos remotos, aprendiendo estrategias para mantener la motivación, el compromiso y el sentido de pertenencia sin interacción presencial.
- Gestionar el bienestar y la productividad en contextos híbridos o 100% virtuales, desarrollando sensibilidad para identificar señales de desgaste, promover hábitos saludables y sostener un clima laboral positivo en entornos distribuidos.
CONTENIDO ACADÉMICO
Fundamentos del liderazgo virtual y gestión operativa
- Claves del liderazgo en entornos remotos: características, desafíos y oportunidades.
- Comunicación efectiva en equipos virtuales: claridad, feedback y presencia digital.
- Organización y coordinación del trabajo a distancia: priorización, seguimiento y reuniones eficientes.
- Herramientas digitales para la gestión del equipo y la optimización de procesos.
Cohesión, motivación y bienestar en equipos distribuidos
- Construcción de confianza y sentido de pertenencia en espacios virtuales.
- Estrategias para motivar y mantener la cohesión sin interacción presencial.
- Indicadores de bienestar y señales de desgaste en equipos remotos.
- Buenas prácticas de liderazgo adaptativo para sostener productividad y clima laboral.
METODOLOGÍA ACTIVA
- Salas de trabajo virtual grupal
- Encuestas
- Casos de estudio
- Debate grupal
- Plan de acción
CONTACTO: Lic. Estrella Quintana | (011) 7167-7000 | [email protected]
Red de contactos
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Descuentos especiales en la Universidad Austral
Los Descuentos y o beneficios son sobre el precio de lista y no son acumulables.