Power Skills para Líderes (Presencial)

Este Diplomado está dirigido a Mandos Medios con responsabilidades de liderazgo — jefes, coordinadores, etc. — que, por medio de las Power Skills (habilidades humanas esenciales), buscan fortalecer su gestión de equipos y su capacidad de influencia en entornos complejos. 

En un entorno laboral cada vez más cambiante y digital, las habilidades técnicas ya no alcanzan. Los líderes que logran resultados sostenibles son aquellos que asumen un nuevo rol integral y desarrollan las llamadas "Power Skills": las competencias humanas que impulsan la colaboración, la comunicación efectiva y la toma de decisiones con impacto. 

De habilidades blandas a poderosas

Las “Soft skills” se asociaban a algo suave, menor o menos importante que las habilidades técnicas (“hard skills”). Las “Power skills”, en cambio, reconocen su poder real: son las que marcan la diferencia en el liderazgo, la adaptabilidad y el desempeño colectivo.

Edición Presencial – Viamonte 1536 – CABA

Este programa cuenta con una edición virtual 100% online y una edición completamente presencial en sede en CABA. Los contenidos son los mismos pero se ofrecen ambas opciones para que las empresas puedan optar entre ambas modalidades. Para conocer la modalidad ONLINE haga click aquí 

OBJETIVOS

• Potenciar a los mandos medios en sus capacidades y competencias, en vistas a generar un mayor profesionalismo y empoderamiento.
• Adquirir una visión más global de la organización y del entorno empresario actual, focalizando en las herramientas necesarias para gestionar equipos y situaciones de conflicto adecuadamente.
• Incorporar modelos de gestión que permitan una toma de decisiones más profesional, sistemática y previsible, en entornos de cambio y presión.
• Aprender a construir la autoridad propia generando la confianza y respeto de sus colaboradores.
• Incorporar herramientas de gestión de las operaciones, visión económica financiera y estrategia de la empresa, de forma de proyectar la propia tarea en los efectos que genera en toda la cadena de valor organizacional.

DESTINATARIOS

El programa está dirigido a Mandos Medios: Jefes, Coordinadores de área, Responsables de sector y Líderes con personal a cargo, y profesionales con alto potencial que aspiran a ocupar posiciones jerárquicas dentro de la empresa.

El perfil de algunos de los participantes a ediciones anteriores del programa fue el siguiente:

Gerente Operativo, Senior Analyst, Líder de Proyecto, Coordinador de Planta, Jefe Administrativo, Tesorero General, Subgerente de Sucursal, Director de Proyecto, Jefe Contable, Líder de Ambiente, Supervisor de Ventas, Jefa de RRHH, Subgerente de Autorizaciones, Encargado de Facturación, Analista de Compensaciones, Jefe de Desarrollo, Coordinador de Gestión del Cambio, Jefe de Planta, Jefe Médico, Analista de Planificación, Operador Financiero, Supervisor de Atención al Personal.

METODOLOGÍA

Al elegir el formato presencial, el participante disfrutará de una experiencia de aprendizaje enriquecida, permitiéndole interactuar directamente con expertos en el campo y otros profesionales afines.

Este entorno inspirador y dinámico facilitará el desarrollo de habilidades prácticas y fomentará la creación de conexiones valiosas para su crecimiento profesional.

Además, durante este día inmerso en la capacitación, el participante estará completamente aislado de su entorno de trabajo, lo que le permitirá enfocarse por completo en el aprendizaje sin distracciones externas. Esta inmersión garantiza un aprovechamiento máximo del programa, asegurando que los beneficios obtenidos serán íntegramente para él y su desarrollo profesional.

Asimismo, queremos destacar la importancia del networking en esta modalidad presencial. La interacción con colegas y expertos del sector durante el evento no solo fortalecerá su red de contactos, sino que también abrirá oportunidades para compartir conocimientos y experiencias que enriquecerán su perspectiva profesional.

Proyecto de Innovación/Mejora

Además del requisito mínimo de asistencia del 75% de los módulos, los participantes deberán presentar un Proyecto de Innovación o Mejora de su trabajo. La finalidad es considerar algunos de los temas vistos en el programa como tema de su proyecto, empleando las pautas del Project Management Institute. A lo largo del programa podrán incorporar diversos conceptos que los ayudarán a diseñar su proyecto hasta culminar en la presentación escrita y defensa oral del mismo en la última clase. El mismo puede realizarse individualmente o en grupo de participantes de la misma empresa.

Reportes para la Empresa

La empresa recibe un informe académico final del programa:

• Listado de asistencia al programa
• Encuesta de opinión global de los participantes
• Informe académico de los docentes y directivos

CONTENIDO ACADÉMICO

– PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y NUEVAS TECNOLOGIAS

– LIDERAZGO DE EQUIPOS HÍBRIDOS E INTELIGENCIA EMOCIONAL

– DIRECCIÓN DE PROYECTOS ARTICULADOS CON IA

– TOMA DE DECISIONES CON DATOS

– GESTIÓN DEL CAMBIO y TRANSFORMACION DIGITAL

– CALIDAD EN PROCESOS Y NUEVAS TECNOLOGIAS

– NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

– PRESUPUESTO PARA LA TOMA DE DECISIONES

– BALANCE VIDA PERSONAL-LABORAL