· Marcela Fernández
Cinco claves para liderar equipos en tiempos de cambio
Nuestros docentes comparten su mirada sobre liderazgo adaptativo en contextos de incertidumbre.
Blog
Novedades, reflexiones y perspectivas de nuestro cuerpo académico.
· Equipo de Comunicación Madero
Nueva cohorte del Programa de Alta Dirección abre inscripciones
Arranca en octubre la nueva edición de nuestro programa insignia para líderes.
Problemas que más impactan a los mandos medios
A pesar del impacto significativo que tienen los mandos medios, su rol también viene acompañado de puntos de dolor y desafíos comunes. En este artículo describimos algunos, para que puedas comprender mejor sus perspectivas. Los mandos medios están atrapados en el medio de la jerarquía La dificultad…
¿Porqué invertir en los Mandos Intermedios hoy?
En un contexto de cambios acelerados y mayor complejidad operativa, el rol de los mandos intermedios se vuelve decisivo para que las organizaciones logren convertir su estrategia en resultados concretos. Diversos estudios —incluido McKinsey— muestran que cuando estos mandos alcanzan un alto desempe…
Consideraciones al aplicar «IA» en Marketing
🔍 ¿Qué deberías considerar al aplicar IA en marketing en tu empresa? Si estás pensando en aplicar Inteligencia Artificial al marketing en tu empresa, considera lo siguiente: ¿Qué procesos de marketing actuales consumen mucho tiempo y podrían automatizarse o acelerarse con IA (creación de contenido…
La separación de operadores y directores: una mirada humanista al trabajo
Por: Pedro Univaso Basado en el artículo homónimo de Carlos Llano Cifuentes Una reflexión sobre el sentido del trabajo humano El filósofo y empresario Carlos Llano Cifuentes propuso una distinción profunda entre dos tipos de trabajo que coexisten en las organizaciones: el directivo y el operativo.…
Reorientar el rol de los mandos medios para crear valor en la organización
Por: Pedro Univaso Basado en el trabajo de Lucio Lescano Duncan: “Reorientar el papel de los mandos medios para crear valor dentro de la organización: una propuesta económica, social y ética”. Revista Empresa y Humanismo, Universidad de Navarra El valor organizacional desde una mirada integral El t…
Hacia un enfoque «skills-first»: tres claves para RRHH en Argentina
En un contexto donde los mercados laborales están en transformación acelerada, el informe del WEF invita a adoptar un enfoque centrado en las competencias reales de las personas —más allá de títulos, experiencia tradicional o redes de contactos. Para nosotros en RRHH en Argentina esto significa rep…
La Inteligencia Artificial está transformando la atracción de talento
Cuando una organización necesita cubrir una vacante, el desafío no es solo encontrar a alguien que ocupe el puesto, sino identificar a la persona ideal que aporte valor y potencie al equipo. El Capital Humano sigue siendo el motor del crecimiento organizacional, y por eso la efectividad del proceso…
Liderazgo en la era de la Inteligencia Artificial
La incorporación de la Inteligencia Artificial en los entornos laborales plantea nuevos desafíos para el liderazgo y la gestión de equipos. Las organizaciones que logren integrar de manera efectiva la tecnología con el talento humano serán las que alcancen mayores niveles de innovación, productivid…
Gestión de Servicios Flexibles: agilidad en acción
En un entorno empresarial cada vez más dinámico, la capacidad de adaptarse ya no es una ventaja competitiva: es una necesidad. La Gestión de Servicios Flexibles (Agile) surge como respuesta a este desafío, promoviendo no solo nuevos métodos, sino una nueva mentalidad. Se trata de equilibrar eficien…
Negociar con Inteligencia (Artificial)
La negociación siempre ha sido un arte… pero hoy también es una ciencia. La irrupción de la Inteligencia Artificial está transformando profundamente la forma en que las personas y las organizaciones negocian. Gracias al análisis de datos, la IA puede anticipar patrones de comportamiento, evaluar es…
Cómo usar el poder con propósito: liderar con influencia
El poder no siempre se trata de jerarquías o cargos. En el mundo actual —donde la influencia, la marca personal y las redes de contacto pesan tanto como los títulos— entender las reglas del poder es clave para liderar, negociar e impulsar cambios. Estas son las 7 reglas del poder según Jeffrey Pfef…
Pensamiento crítico en el uso de la IA
En el MIT Technology Review de octubre 2025 se muestra como algunos chatbots de IA basan sus respuestas en investigaciones científicas defectuosas (retiradas de las revistas que los publicaron originalmente). Las herramientas de IA ya son conocidos por “fabricar enlaces” y “referencias”. Pero las r…
Liderazgo basado en historias
Extractado de: “Story-Driven Leadership: Using Storytelling to Energize Project Teams, Charles H. Paul” En los entornos de trabajo actuales, dinámicos y altamente analíticos, los líderes suelen depender en gran medida de métricas, plazos y documentación para guiar a sus equipos. Si bien las decisio…
Promoviendo la cultura del trabajo en los jóvenes
Las instituciones llevan adelante una iniciativa que promueve la constitución de un cluster microterritorial -integrado por actores del mundo educativo (público y privado), empresarial y municipal- que tendrá una agenda de actividades para prestigiar la educación técnica y la difusión y concientiza…
Mandos Medios «Agile»
¿Qué es un mando medio "agile"? La agilidad, concepto nacido de la gestión de proyectos, hoy se instala en varios frentes empresariales como garante de éxito en el nuevo contexto post-pandemia. ¿Cómo impacta en las competencias requeridas en los mandos medios? . El mando medio agile es flexible y e…
“La Negociación es un talento que se aprende y se desarrolla”
Entre quienes padecen las negociaciones existe una máxima que puede alentarlos “Se puede disfrutar de la negociación”. Para esto es necesario conocer todos los elementos clave que pueden darse en un conflicto de intereses. Cuando hay que lograr un objetivo y este supone cierto trabajo para alcanzar…
Becas gratuitas para directivos de ONG´s que quieran profesionalizar su gestión
Desde hace años el Instituto trabaja en conjunto con distintas ONG para que los alumnos tengan la oportunidad de hacer voluntariados y sumar experiencias positivas a su vida. Ahora es momento de sumar. Las organizaciones no gubernamentales cumplen un rol fundamental en nuestra sociedad. En muchos c…
En busca de las competencias directivas de los mandos medios
Síntesis del artículo de Pablo Cardona (IESE-1999), por Pedro Univaso, Director General del Instituto Madero. El nuevo paradigma que está revolucionando la dirección de personas y cambiando la metodología para la formación de mandos medios: conocer sus competencias directivas más desarrolladas, des…
La Negociación Sindical bajo el enfoque colaborativo
Muchas veces en el ámbito del trabajo en las organizaciones se genera una reflexión sobre la negociación entre “la empresa” y “el personal bajo convenio”. En esta reflexión las preguntas habituales tienen que ver con lo siguiente: ¿Se puede llegar a acuerdos donde ambas partes queden satisfechas? ¿…
La formación de los líderes operativos: un desafío para desarrollar las operaciones
Pedro Univaso, Director de Instituto Madero. Todas las organizaciones empresariales, sean de manufactura o servicios, públicas o privadas, grandes o medianas, tienen el desafío de desarrollar su operación. Esta operación es la “cocina” que genera los productos o servicios propios de la misión y obj…
El mundo de los video juegos y la capacitación
Hasta la década de los ochenta, aproximadamente, el ser humano se comunicaba principalmente de forma oral, diez años más tarde lo realiza a través de la combinación de ésta con la visual. La asociación de ambos tipos de comunicaciones ha puesto de manifiesto el vertiginoso avance que los mass media…
La creatividad y el ingenio son patrimonio y necesidad para todos los miembros de la organización
Las empresas estimulan el desarrollo de proyectos o propuestas de innovación mediante programas que poseen como meta la innovación continua. Suele calificarse como “inspirados o tocados por las musas” al grupo de personas supuestamente creativas, incluyendo sobre todo a publicitarios, diseñadores,…
El Rol de los Mandos Medios
¿Son las estructuras organizativas planas o las estructuras organizativas jerárquicas las más eficaces para la gestión de las empresas? Sinopsis del trabajo de investigación de Yue Maggie Zhou[1]. Por: Pedro Univaso Las estructuras organizativas planas son muy populares en la literatura de gestión.…