Novedades, reflexiones y perspectivas de nuestro cuerpo académico.
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Hasta la década de los ochenta, aproximadamente, el ser humano se comunicaba principalmente de forma oral, diez años más tarde lo realiza a través de la combinación de ésta con la visual. La asociación de ambos tipos de comunicaciones ha puesto de manifiesto el vertiginoso avance que los mass media…
Por: Pedro Univaso Basado en el artículo homónimo de Carlos Llano Cifuentes Una reflexión sobre el sentido del trabajo humano El filósofo y empresario Carlos Llano Cifuentes propuso una distinción profunda entre dos tipos de trabajo que coexisten en las organizaciones: el directivo y el operativo.…
En un contexto donde los mercados laborales están en transformación acelerada, el informe del WEF invita a adoptar un enfoque centrado en las competencias reales de las personas —más allá de títulos, experiencia tradicional o redes de contactos. Para nosotros en RRHH en Argentina esto significa rep…
Extractado de: “Story-Driven Leadership: Using Storytelling to Energize Project Teams, Charles H. Paul” En los entornos de trabajo actuales, dinámicos y altamente analíticos, los líderes suelen depender en gran medida de métricas, plazos y documentación para guiar a sus equipos. Si bien las decisio…
Entre quienes padecen las negociaciones existe una máxima que puede alentarlos “Se puede disfrutar de la negociación”. Para esto es necesario conocer todos los elementos clave que pueden darse en un conflicto de intereses. Cuando hay que lograr un objetivo y este supone cierto trabajo para alcanzar…
Síntesis del artículo de Pablo Cardona (IESE-1999), por Pedro Univaso, Director General del Instituto Madero. El nuevo paradigma que está revolucionando la dirección de personas y cambiando la metodología para la formación de mandos medios: conocer sus competencias directivas más desarrolladas, des…
Muchas veces en el ámbito del trabajo en las organizaciones se genera una reflexión sobre la negociación entre “la empresa” y “el personal bajo convenio”. En esta reflexión las preguntas habituales tienen que ver con lo siguiente: ¿Se puede llegar a acuerdos donde ambas partes queden satisfechas? ¿…
Las empresas estimulan el desarrollo de proyectos o propuestas de innovación mediante programas que poseen como meta la innovación continua. Suele calificarse como “inspirados o tocados por las musas” al grupo de personas supuestamente creativas, incluyendo sobre todo a publicitarios, diseñadores,…
¿Son las estructuras organizativas planas o las estructuras organizativas jerárquicas las más eficaces para la gestión de las empresas? Sinopsis del trabajo de investigación de Yue Maggie Zhou[1]. Por: Pedro Univaso Las estructuras organizativas planas son muy populares en la literatura de gestión.…
