Autoliderazgo para Liderar
“Autoliderazgo para Liderar” propone trabajar sobre las habilidades personales que permiten al Mando Medio actuar con mayor claridad, confianza y equilibrio, fortaleciendo su capacidad para influir positivamente en sus equipos y transformar su manera de liderar.
- Modalidad
- Online
- Duración
- 3 clases
El primer desafío de todo líder es aprender a liderarse a sí mismo.
El Mando Medio enfrenta diariamente el desafío de coordinar personas, tomar decisiones, gestionar prioridades y responder a las demandas del negocio. Para hacerlo con efectividad, necesita primero desarrollar la capacidad de reconocer y gestionar sus propias emociones, actitudes y comportamientos.
LO QUE SE VERÁ EN EL PROGRAMA
- Liderazgo y Autoliderazgo: inteligencia emocional aplicada a la conducción.
- Conocerme para conducirme.
- Elegir la respuesta + Liderar las emociones del equipo.
OBJETIVOS
Al finalizar el programa, los participantes estarán en condiciones de:
- Reconocer y nombrar con precisión la propia emoción y al menos 3 disparadores personales en situaciones reales de conducción, antes de reaccionar (autoconocimiento).
- Aplicar la Pausa PNE (Parar – Nombrar – Elegir) en una situación tensa con un colaborador, par o superior, eligiendo una respuesta alineada con el objetivo y con la relación (autorregulación).
- Conducir una conversación de alto impacto emocional (feedback, cambio, conflicto) con la secuencia ONVA (Observar – Nombrar – Validar – Acordar), validando la emoción del otro antes de avanzar a la solución (empatía y conducción).
Beneficio para la organización:
- Líderes que regulan su propio estado antes de actuar, bajan el nivel de reactividad en el equipo, sostienen las conversaciones difíciles en lugar de postergarlas y generan un clima de mayor confianza y seguridad psicológica
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