Programas Ejecutivos
Negociación Sindical Colaborativa
Este Programa Ejecutivo está orientado a mandos medios que interactúan con personal bajo convenio y delegados gremiales. Brinda herramientas de negociación cooperativa, comunicación efectiva y gestión de conflictos laborales, promoviendo relaciones laborales basadas en la confianza y la búsqueda de…
- Modalidad
- Online
- Duración
- 3 clases
Próximas fechas
- Online · Viernes de 14 a 17 hs + hs asincrónicas
Este Programa Ejecutivo está orientado a mandos medios que interactúan con personal bajo convenio y delegados gremiales. Brinda herramientas de negociación cooperativa, comunicación efectiva y gestión de conflictos laborales, promoviendo relaciones laborales basadas en la confianza y la búsqueda de acuerdos sostenibles.
OBJETIVOS
- Incorporar herramientas para la negociación sindical, teniendo en cuenta los aspectos diferenciales con respecto a las negociaciones comerciales, personales y laborales en general.
- Constatar que la prevención y resolución de conflictos laborales parte del trabajo diario de las personas que trabajan directamente con el personal bajo convenio (jefes, supervisores, y delegados gremiales), a partir de una negociación eficaz oportuna y convenientemente analizada.
- Desarrollar estrategias y herramientas que promuevan negociaciones sindicales cooperativas, abogando por el máximo cuidado de las personas, la preservación del vínculo y el logro de los objetivos de trabajo.
- Entender las necesidades de las partes en la negociación sindical, a partir de ponerse en la situación de la organización gremial y de la organización empresaria respectivamente.
DESTINATARIOS
Este seminario está orientado a todas aquellas personas que precisen generar herramientas en negociación sindical, para aplicarlos en su relación diaria en la organización empresarial. Principalmente orientado a jefes y supervisores de línea, delegados gremiales, jefes de recursos humanos, jefes de relaciones laborales, y toda aquella persona que interactúe en negociaciones sindicales y precise nutrirse de herramientas. De la misma forma, este Seminario también está orientado a aquellas personas con experiencia, que sin haber recibido capacitación profunda en el tema, se quieran valer de nuevas ideas, y realizar un diagnóstico sobre sus carencias en la materia.
MODALIDAD
Modalidad Blended-Learning. Son 3 clases virtuales sincrónicas de 3 horas + actividades asincrónicas. Se han seleccionado 4 temas que por sus contenidos, se pueden dictar mediante videos y actividades prácticas en nuestra plataforma educativa.
Actividades sincrónicas. El alumno participará en 3 sesiones de ZOOM de una hora y media con actividades grupales, juegos con aplicaciones didácticas, fragmentos de videos y rol playings.
Actividades asincrónicas. Los participantes tendrán acceso al Campus Virtual MOODLE del Instituto Madero para realizar breves ejercicios y acceder al material didáctico a ser empleado en cada clase.
CONTENIDO ACADÉMICO
PRINCIPIOS DE NEGOCIACIÓN | Fundamentos de la Negociación. Proceso de negociación, etapas. Estilo del negociador, reconociendo el propio estilo. Las variables de la negociación.
NEGOCIACIONES SINDICALES | Contexto de las negociaciones sindicales en la Argentina: objetivos buscados por la representación sindical; necesidad de su existencia en la empresa; convivencia y cooperación con los objetivos de la organización empresaria. El rol y perfil del delegado gremial. La búsqueda de diversos objetivos en la negociación gremial. Los factores de poder en las organizaciones gremiales y empresariales. La construcción de autoridad con legitimidad.
RELACIONES GREMIALES | La importancia del manejo de la información y el mantenimiento de la confianza. La comunicación necesaria entre el Departamento de Relaciones Laborales, otras áreas de la empresa, y la Organización Gremial, para contar con una visión ganar-ganar. Cooperación y búsqueda de alternativas de resolución de conflictos en la negociación gremial. Generación del consenso y estrategia de concesiones.
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