Toma de Decisiones Bajo Presión – ONLINE | Instituto Madero

Toma de Decisiones Bajo Presión – ONLINE

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Toma de Decisiones Bajo Presión – ONLINE

INICIO: 21/04/2020
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
INICIO
21/04/2020
DURACIÓN
2 Clases
DÍA Y HORA
Clase en vivo de 15 a 17 hs
FRECUENCIA
Semanal

Categorias

Seminarios

Inicio

El curso se debe realizar entre el 21 de abril y el 5 de mayo. En las fechas 21 y 28 de abril de 15 a 17 hs el profesor dará una conferencia participativa en vivo con los alumnos para despejar dudas y compartir experiencias. 

Acerca de este curso

En este curso usted adquirirá las claves de la productividad y la efectividad laboral, a través de actividades prácticas, el análisis de videos y el conocimiento que transmiten los mejores especialistas en el mundo.

Aprenderemos a tomar las mejores decisiones en el día a día para resolver los problemas que se presentan en este complejo presente laboral.

El profesor guiará el curso de manera que cada uno pueda trabajar sus necesidades y facilitará la concreción de planes de acción para los temas, de manera que sea posible que se lleven a la práctica. Ello asegurará el dominio de esta competencia clave en el mundo laboral actual.

El curso posibilita a las personas incrementar significativamente su capacidad de alcanzar resultados a través de herramientas simples aplicables al día a día.

Estas son algunas de las preguntas que se irán desglosando a lo largo del camino:

¿ Cómo puedo mejorar mi productividad personal y la de mis equipos?

¿ Cuáles son las mejores decisiones para gestionar las prioridades?

¿ Cómo evitar interrupciones y distracciones que nos apartan del foco en resultados?

¿ Qué herramientas de gestión eficaz estamos utilizando y cuáles deberíamos comenzar a utilizar?

¿Cómo hacer para tener más tiempo si cada día mis equipos tienen más trabajo?

¿Cómo priorizar entre numerosos requerimientos y demandas?

JUAN IGNACIO MARTÍNEZ DÍAZ. MBA y Licenciado en Recursos Humanos, Universidad del Salvador. Posgrado en Management Estratégico en Universidad de Belgrano. Trayectoria en el área, en corporaciones nacionales y multinacionales (Ledesma, Goyaike, Quilmes, etc). Amplia experiencia generalista de RR.HH. orientado al negocio y como especialista en los procesos soft de RR.HH.: Capacitación y Desarrollo, Selección y Comunicaciones internas. Profesor invitado en grado y post grados de la Facultad de Ingeniería de la Univ. Austral.

Pilares

Se desarrollarán cuatro pilares básicos que permitirán el dominio de la competencia y finalizarán con un plan de acción:

  1. a) La gestión de los objetivos propios y del equipo para el corto y largo plazo
  2. b) Las herramientas y técnicas que debemos poner en funcionamiento
  3. c) Las actividades y hábitos que debemos implementar
  4. d) El dominio de los impulsos y comportamientos que debemos enfrentar

A lo largo de los cuatro pilares podrá realizar una autoevaluación para conocerse más a sí mismo y cómo maneja la competencia de la administración del tiempo, analizará videos sobre el desarrollo de metas y objetivos, exposiciones TED de destacados especialistas como Stephen Covey, Tim Urban y Marc Grau, así como un corto en el que analizaremos el comportamiento de las personas en la empresa en situaciones normales de trabajo. Tendremos, además, la oportunidad de contar con bibliografía especializada y específica que aportará valiosa información para los planes de acción resultantes.

Metodología

¿Desde dónde puedo acceder al curso?

Podrás tomar el curso desde tu PC, laptop o celular siempre y cuando funcionen:

                                                                

Audio                                          Micrófono                    Video del dispositivo.

¿Qué significan las fechas de cada clase?

Cada clase se dicta un día determinado de la semana. Durante la mañana de ese día podrás acceder a todo el contenido de las clases que se encuentran dentro del Campus Virtual. Durante la tarde de ese mismo día y en el horario de 15 a 17 hs se habilitará la plataforma de reuniones virtuales para el dictado de la clase en vivo del profesor.

¿Cómo apruebo el curso?

Para recibir tu Certificado de curso, deberás realizar cada una de las tareas obligatorias, que pueden ser cuestionarios, encuestas o planes de acción. Los videos, textos y ejercicios de práctica están para ayudarte a que te prepares para las tareas obligatorias.

¿Puedo volver a intentar una tarea?

Sí. Si deseas mejorar tu calificación, siempre puedes volver a intentarlo. En algunos casos, es posible que debas esperar antes de volver a enviar un cuestionario o una tarea. Te recomendamos revisar los materiales del curso durante ese tiempo.

¿Puedo consultar mis dudas particulares o las de mi empresa con el docente?

Sí. Para eso debes utilizar el foro virtual (texto) dentro del Campus Virtual. El docente te responderá en privado todas tus dudas (recibirás un e-mail cuando la respuesta esté en el Campus Virtual).

Sino pude asistir por la mañana al dictado de determinada clase, ¿puedo hacerlo en otro momento?

Sí. Las clases en el Campus Virtual quedarán habilitadas durante toda una semana.

¿En qué consiste la clase en vivo del profesor? ¿Podré comunicarme con mis compañeros?

La clase en vivo se realiza en una plataforma de reuniones virtuales donde el profesor comenzará con la exposición de la charla de impacto del día y luego realizará actividades de intercambio de opiniones entre los participantes y actividades prácticas grupales. Allí mismo los participantes podrán comunicarse entre ellos compartiendo experiencias y consultando al resto sobre las mejores prácticas de sus empresas

Contenidos

DÍA 1: ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

Clase: Introducción a la administración del tiempo.

Lectura: Uso eficaz del tiempo.

Encuesta: autoconocimiento de la competencia Manejo del Tiempo.

Lectura: Leyes del uso del tiempo.

Clase: Matriz del Tiempo “importante-urgente”.

Lectura: Empezar con lo primero.

Clase: La procrastinación.

Lectura: 8 claves para trabajar la procrstinación.

Video: Conferencia de Procrastinación.

Actividad: Análisis de los robatiempos que producen nuestros equipos de trabajo.

Video: Quería hacerlo todo!

Charla de impacto (en vivo): Cómo utilizar la matriz “importante-urgente” para producir cambios significativos en nuestros resultados.

DÍA 2: TOMA DE DECISIONES

Clase: La gestión por objetivos. El corto y largo plazo para nuestro plan estratégico.

Lectura: Gestión por objetivos.

Video: Métdo para la gestión de Metas y Objetivos.

Clase: Los tipos de Decisiones. Factores a tener en cuenta en la toma de decisiones diaria.

Lectura: Toma de decisiones.

Video: El principio de Pareto en la toma de decisiones.

Video: Priorizando lo primero.

Clase: Técnicas GTD para la toma de decisiones.

Video: Toma de decisiones diarias.

Video: Conferencia toma de decisiones.

Plan de acción: Gestionando una eficaz toma de decisiones en mis equipos de trabajo.

Charla de impacto (en vivo): La toma de decisiones acertada.

El Instituto Madero le brinda a todos sus egresados la posibilidad de formar una red de contactos que perdure a la cursada del programa correspondiente, y de continuar con su formación profesional y humana. Alguno de los servicios que se brindan son:

Red de contactos
Jornada internacional IMMA
Seminarios de continuidad
Descuento en programas del Instituto Madero
Descuentos especiales en la Universidad Austral

Los Descuentos y o beneficios son sobre el precio de lista y no son acumulables.

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