Metodologías Ágiles e Innovación – Online | Instituto Madero

Metodologías Ágiles e Innovación – Online

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Metodologías Ágiles e Innovación – Online

INICIO: 04/11/2021
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
INICIO
04/11/2021
DURACIÓN
3 Clases
DÍA Y HORA
4, 11 y 18/11 de 2021 de 14 a 18 hs.
FRECUENCIA
Semanal

Categorias

Seminarios

Inicio

CAPACITACIÓN VIRTUAL EN VIVO con los docentes.

CAMPUS VIRTUAL con todos los contenidos audiovisuales.

ACTIVIDADES GRUPALES: podrán intercambiar experiencias con los docentes y los demás participantes.

4, 11 y 18 de Noviembre de 2021                                      14 a 18 hs                                                         

La innovación y la agilidad son competencias clave que permiten alcanzar los objetivos del equipo a cargo y de la organización en general. El proceso innovador, y la agilidad en la implementación de nuevas ideas le confieren a la persona la posibilidad de evaluar todas las variantes posibles ante escenarios futuros y así asegurar una mayor eficiencia en los resultados. La innovación pone a las ideas y a la creatividad en el centro para generar los cambios. Las metodologías ágiles ayudan a los equipos a adaptarse rápidamente al contexto y a los clientes, generando mayor flexibilidad.

Objetivos

  • Alineación con objetivos y metas estratégicos.
  • Mejora los procesos en la toma de decisiones.
  • Promueve equipos multifuncionales.
  • Habilidades blandas: relaciones interpersonales, marketing interno, trabajo en equipos, comunicación.
  • Definición de objetivos claros y comprensibles por el equipo y alineados a los clientes (stakeholders).
  • Foco en el valor de las nuevas ideas.
  • Interacción entre el cliente externo e interno durante el proceso de innovación.
  • Mejora la operatoria integral de toda la empresa.
  • Consolida las estrategias de la organización.
  • Adaptación a modificaciones para lograr el objetivo.
  • Incorporación de mejora continua.

Docentes

MARIANA VILLANUEVA – Licenciada en Administración de Empresas (UVQ). Certificación Internacional en Coaching Personal y Organizacional (DPA Consulting). Auditora en Gestión de Calidad en Normas ISO 9001-2015 (IRAM). Líder de Proyectos (PMI – Scrum Master). Líder de Procesos enfocados a la Mejora Continua Organizacional. Talleres de Coaching Empresarial (liderazgo, comunicación, trabajo en equipo). Project Manager – PMO, OSDE. Docente del Área de Operaciones en el Instituto Madero.

 

Metodología

El método de enseñanza que utiliza el Instituto Madero es la Metodología Participativa. A diferencia de otras modalidades de aprendizaje, los participantes no son simplemente receptores, sino que se convierten en agentes activos de la creación y gestión del conocimiento.

Esta metodología implica:

  • El aprendizaje razonado, cuya finalidad es ayudar al participante a entender por su inteligencia más que por el uso de la memoria.
  • El diálogo, para facilitar al participante el pensamiento.
  • Partir siempre de la realidad, buscando objetividad.
  • Partir de la experiencia conjunta de todos los participantes, para buscar nuevas formas de actuar.
  • Análisis de situaciones reales que ocurren en la actividad cotidiana de los participantes.

 

EL SEMINARIO REQUERIRÁ A LOS PARTICIPANTES UN TRABAJO DE APLICACIÓN DONDE DEBERÁN DISEÑAR UN PROYECTO CON LA METODOLOGÍA ÁGIL DE INNOVACIÓN.

 

Fechas 4, 11 y 18 de Noviembre
Duración 14 a 18 hs
Metodología online Sincrónica (ZOOM) + Campus Virtual (Moodle). En el Campus Virtual el docente adjuntará el material a ser empleado en las clases sincrónicas y material didáctico adicional.

Contenidos

1.DESARROLLANDO EL PENSAMIENTO INNOVADOR

  • La importancia y criticidad de crear e innovar en el contexto actual.
  • ¿Qué es la innovación? Diferencias entre ideas y creatividad.
  • Ventajas y Desventajas de la innovación.
  • ¿Cómo innovar partiendo de una idea?
  • Pasos para lograr una innovación efectiva.
  • Modos de pensamiento: el pensamiento lineal y el lateral.
  • Actitudes que despiertan y actitudes que matan el acto creativo.
  • Cómo crear en equipo.
  • El desarrollo del proceso innovador. Pasos. De la tormenta de ideas a la idea elegida para la implementación.
  • Design thinking: cómo maximizar la creatividad colectiva.

 

  1. METODOLOGÍAS ÁGILES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE IDEAS
  • Introducción al enfoque AGILE – características
  • Metodología SCRUM.
  • Artefactos: Product Backlog, Planning, Sprint, Sprint Review, Retrospective.
  • Enfoques híbridos (tradicionales+ágiles).
  • Roles en la agilidad.
  • Herramientas para la agilidad.
  • Filosofía de la agilidad.
  • Equipos y clientes ágiles.

 

3.GESTIÓN DE LA TRANSICIÓN Y DEL CAMBIO HACIA LA AGILIDAD

  • Gestión del cambio: qué – cómo – dónde.
  • Involucrados – matriz de impacto.
  • Riesgos – análisis y clasificaciones.
  • Facilitadores de aprendizaje.
  • Cambio y transición.
  • La cultura organizacional y la agilidad.
  • Diseño jerárquico y de redes.
  • Etapas en la transición para aplicar agilidad y factores críticos de éxito a tener en cuenta.
  • Gestión de la Transición: hacia la horizontalidad de una organización ágil.

 

El Instituto Madero le brinda a todos sus egresados la posibilidad de formar una red de contactos que perdure a la cursada del programa correspondiente, y de continuar con su formación profesional y humana. Alguno de los servicios que se brindan son:

Red de contactos
Jornada internacional IMMA
Seminarios de continuidad
Descuento en programas del Instituto Madero
Descuentos especiales en la Universidad Austral

Los Descuentos y o beneficios son sobre el precio de lista y no son acumulables.

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