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SCE – Coaching para Liderar Equipos – ONLINE
23/06/2023
12 hs
Viernes de 14 a 18 hs.
Semanal
Categorias
SeminariosEl contexto post pandemia, con el aumento del trabajo remoto y la virtualidad, generó aún más la necesidad de brindar a los líderes nuevas herramientas. Los líderes deben transformarse en “líderes coach” tanto en entornos presenciales como virtuales. Ser líder-coach significa estar 100% presente en la comunicación, tener una escucha activa más profunda y conversar centrándose en el desarrollo de los colaboradores, co-creando nuevas posibilidades y nuevos desafíos. DOCENTE COMENTARIOS DE PARTICIPANTES 2022
“A través de la práctica pude materializar los aprendizajes. Encontré en el seminario un espacio muy colaborativo en el que me sentí cómoda y a gusto para participar, escuchar, aprender de otros/as y conocer mejor el liderazgo-coach”
Directivos, Mandos Medios y Profesionales que tienen el desafío de liderar equipos y desarrollar personas.
Modalidad Blended-Learning. Son 3 clases de cuatro horas cada una que incluyen actividades sincrónicas y asincrónicas. Se han seleccionado 4 temas que por sus contenidos, se pueden dictar mediante videos y actividades prácticas en nuestra plataforma educativa. Actividades sincrónicas. El alumno participará en dos sesiones de ZOOM de una hora y media con actividades grupales, juegos con aplicaciones didácticas, fragmentos de videos y rol playings. Actividades asincrónicas. Los participantes tendrán acceso al Campus Virtual MOODLE del Instituto Madero para realizar breves ejercicios y acceder al material didáctico a ser empleado en cada clase.
LÍDER COACH | Siendo Líder-Coach. ¿Qué es el coaching? (y qué no). Modelo de Coaching para Líderes. Modelos Mentales y Aprendizaje. Conversaciones y opiniones. Actividad Práctica Grupal Nro. 1 ESCUCHA ACTIVA | Escucha Activa. Estando presente en la conversación. Preguntas del coach en cada etapa de la conversación de Coaching. Impacto de la virtualidad en la comunicación. Actividad Práctica Grupal Nro. 2 COMUNICACIÓN Y EMOCIONES | Corporalidad y gestualidad en la comunicación. Emocionalidad y estados emocionales. Desafiando las creencias y opiniones limitantes. Actividad Práctica Grupal Nro. 3Inicio
El coaching como habilidad del líder es una de las competencias más requeridas en este momento. Se trata de desarrollar las habilidades para tener conversaciones positivas, reflexivas y creativas que inspiran a maximizar el potencial profesional y personal de los colaboradores en el equipo.
JULIÁN GALAZZI. Lic. en Relaciones del Trabajo (UBA). MBA (UCEMA). Coach y PNL Practitioner (Escuela de PNL y Coaching). Consultor, Coach Certificado, Instructor y Experto en Universidad Corporativa contribuyendo con organizaciones y personas a mejorar su desempeño y a desarrollar su potencial. Se desarrolló en áreas de RRHH de empresas líderes: Tenaris, Banco Francés, Coca-Cola de Argentina, entre otras. Julián diseñó y desarrolló la Escuela de Management de Tenaris University formando desde Jóvenes Profesionales hasta Directores. Actualmente también se desempeña como Coach de Equipos en IAE Business School y es miembro de la ICF.
Objetivos
Destinatarios
Metodología
Contenidos
Red de contactos
Jornada internacional IMMA
Seminarios de continuidad
Descuento en programas del Instituto Madero
Descuentos especiales en la Universidad Austral
Los Descuentos y o beneficios son sobre el precio de lista y no son acumulables.
