Agilidad en Proyectos – Online | Instituto Madero

Agilidad en Proyectos – Online

">

Agilidad en Proyectos – Online

INICIO: 27/05/2021
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
INICIO
27/05/2021
DURACIÓN
3 Clases
DÍA Y HORA
27/5, 3/6 y 10/6 de 2021 de 15 a 19 hs.
FRECUENCIA
Semanal

Categorias

Seminarios

Inicio

CAPACITACIÓN VIRTUAL EN VIVO con los docentes.

CAMPUS VIRTUAL con todos los contenidos audiovisuales.

ACTIVIDADES GRUPALES: podrán intercambiar experiencias con los docentes y los demás participantes.

27/5, 3/6 y 10/6 de 2021                                      15 a 19 hs                                                         

Para Directivos y Mandos Medios, la gestión de proyectos es una herramienta clave que permite alcanzar los objetivos pretendidos. El seguimiento de pautas para el armado de un proyecto le confiere a la persona la posibilidad de evaluar todas las variantes posibles ante escenarios futuros y así asegurar una mayor eficiencia.

Factores clave

  • Alineación con objetivos estratégicos.
  • Habilidades blandas: relaciones interpersonales, marketing interno, trabajo en equipo.
  • Definición de objetivos claros y comprensibles por el equipo y los clientes (stakeholders).
  • Foco en el valor del proyecto.
  • Involucramiento del cliente durante el proyecto.

Objetivos

  • El proyecto como herramienta para que el Mando Medio implemente los objetivos estratégicos de la compañía encomendados a su sector.
  • Cómo gestionar el portafolio de proyectos a su cargo.
  • Enfoque predictivo (tradicional) y adaptativos (iterativos, incremental y ágiles): cuándo emplear cada uno.
  • Cómo manejarse ante escenarios simples, complicados, complejos o caóticos (Modelo de Cynefin).
  • Gestión de Proyectos convencionales (PMBOK).
  • Gestión de Proyectos Ágiles (SCRUM).
  • Gestión de la Transición: hacia la horizontalidad de una organización ágil.

Docentes

PEDRO UNIVASO – Doctor en Ingeniería, UBA. Ingeniero Electromecánico, UBA. Programa de Desarrollo Directivo, IAE. Investigador invitado Laboratorio de Investigaciones Sensoriales (UBA-CONICET). Director y docente de posgrado UCA, UTN. Socio fundador de BlackVOX, startup tecnológico en conjunto con el CONICET. Director General de la Escuela de Mandos Medios del Instituto Madero.

MARIANA VILLANUEVA – Licenciada en Administración de Empresas (UVQ). Certificación Internacional en Coaching Personal y Organizacional (DPA Consulting). Auditora en Gestión de Calidad en Normas ISO 9001-2015 (IRAM). Líder de Proyectos (PMI – Scrum Master). Líder de Procesos enfocados a la Mejora Continua Organizacional. Talleres de Coaching Empresarial (liderazgo, comunicación, trabajo en equipo). Project Manager – PMO, OSDE. Docente del Área de Operaciones en el Instituto Madero.

WALTER ZÁRATE – Magister en Estudios Organizacionales Universidad de San Andrés (Tesis aprobada sobre Change Management). Posgrado en Coordinación Psicoanalítica de Grupos de trabajo – Asociación Argentina de Psicología de Grupo orientado a Ingenieros Industriales y carreras vinculadas. Licenciatura en Administración – Universidad de Buenos Aires. Signature of Quality Examiner (Team Leader)- Metodología de Calidad – Total Malcolm Baldrige con capacitación en el Quality Management Group en New Jersey (U.S.A.). Information Technology Management. MIT – Sloan School of Management, Boston (U.S.A.). Docente en la Universidad Católica Argentina, Universidad Austral, Universidad de San Andrés, Centro Educativo de las Fuerzas Armadas y en IAE Lyon School of Management, Francia. Docente del Área de Operaciones en el Instituto Madero.

Metodología

Método del Caso

Exitosamente usado por las principales escuelas de negocios del mundo, el cual es un sistema, una forma de aprendizaje razonado en el que el participante va descubriendo en cada caso de estudio, el oficio de la dirección de personas y de empresas. Su empleo incrementa en forma notable en el participante sus capacidades de análisis y síntesis de la información para la toma de decisiones fundamentadas, de forma eficaz y eficiente. En los programas del Instituto Madero los casos empleados son situaciones laborales acordes con el perfil de los participantes y de la institución a la que pertenecen.

  • Cada participante estudia los materiales a nivel individual.
  • Sus conclusiones son contrastadas durante el trabajo en equipo.
  • Dirigida por el docente, en la sesión plenaria los participantes discuten el problema, se sugieren nuevas alternativas y acciones a tomar considerando además las consecuencias de su puesta en marcha.

 

¿Desde dónde puedo acceder al curso?

Podrás tomar el curso desde tu PC, laptop o celular siempre y cuando funcionen:

Fechas 27/5, 3/6 y 10/6 de 2021.
Duración 15 a 19 hs.
Metodología La metodología es Online con modalidad Blended-Learning con actividades sincrónicas vía Zoom y actividades asíncrónicas vía Moodle.

 

Contenidos

1.IMPLEMENTANDO INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

  • Implementación de los objetivos estratégicos: el proyecto como herramienta.
  • Gestión del Portafolio de Proyectos.
  • Diferencias y similitudes de los proyectos y los procesos.
  • Enfoque predictivo (convencional) y adaptativos (iterativos, incremental y ágiles) de proyectos.
  • Modelo de Cynefin como herramienta para la elección del enfoque a aplicar en cada caso.

2.GESTIÓN DE PROYECTOS TRADICIONALES

  • Enfoque predictivo PMI.
  • El Acta del Proyecto.
  • Declaración y alcance de un proyecto.
  • Desarrollo de la estructura de desglose de trabajo.
  • Planificación del proyecto: diagrama de Gantt.
  • Matriz de riesgos y estrategias para su gestión.

3.GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

  • Introducción al enfoque AGILE.
  • Metodología SCRUM.
  • Artefactos: Product Backlog, Planning, Sprint, Sprint Review, Retrospective.
  • Proyectos híbridos (tradicionales+ágiles)

4.GESTIÓN DE LA TRANSICIÓN

  • Facilitadores de aprendizaje.
  • Cambio y transición.
  • La cultura organizacional y la agilidad.
  • Diseño jerárquico y de redes.
  • Etapas en la transición para aplicar agilidad y factores críticos de éxito a tener en cuenta.

 

El Instituto Madero le brinda a todos sus egresados la posibilidad de formar una red de contactos que perdure a la cursada del programa correspondiente, y de continuar con su formación profesional y humana. Alguno de los servicios que se brindan son:

Red de contactos
Jornada internacional IMMA
Seminarios de continuidad
Descuento en programas del Instituto Madero
Descuentos especiales en la Universidad Austral

Los Descuentos y o beneficios son sobre el precio de lista y no son acumulables.

CONTACTANOS HOY

Completá el formulario para consultarnos sobre este programa

¡Vaya! No hemos podido localizar tu formulario.