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AGILE – Agilidad e Innovación
14/03/2024
12 hs
Jueves de 14 a 18 hs
Semanal
Categorias
Seminarios
La innovación y la agilidad son competencias clave que permiten alcanzar los objetivos del equipo a cargo y de la organización en general. El proceso innovador, y la agilidad en la implementación de nuevas ideas le confieren a la persona la posibilidad de evaluar todas las variantes posibles ante escenarios futuros y así asegurar una mayor eficiencia en los resultados. La innovación pone a las ideas y a la creatividad en el centro para generar los cambios. Las metodologías ágiles ayudan a los equipos a adaptarse rápidamente al contexto y a los clientes, generando mayor flexibilidad.
DOCENTE
MARIANA VILLANUEVA – Licenciada en Administración de Empresas (Universidad Nacional Quilmes). Auditora en Gestión de Calidad en Normas ISO 9001-2015 (IRAM). Certificación Internacional en Coaching Personal y Organizacional (DPA). Postítulo en Consultoría y Coaching organizacional (DPA Consulting) orientado al liderazgo, comunicación, trabajo en equipo. Diplomado experto en dirección de Innovación (Ibkin) orientado a las buenas prácticas de innovación empresarial, gestión de cambio y transformación digital. Más de 15 años trabajando como Líder de Proyectos con metodologías PMI y Agile y enProcesos enfocados en la mejora continua y reingeniería organizacional. Actualmente Project Manager – PMO en empresa líder en servicios de salud. Docente del Instituto Madero en Innovación, Gestión del Cambio y Dirección de Proyectos.
COMENTARIOS DE PARTICIPANTES 2022/3
"Muy buenas las dinámicas de aprendizaje y la forma de enseñar no tradicional."
"Todo lo aprendido es de rápida aplicación en mi empresa"
"Conocer y entender todos los involucrados y las fases en el desarrollo de un proyecto"
"La metodología de enseñanza es algo que no habia visto nunca. La verdad aplaudo que con 1 o 2 filminas por clase aprendí más que en las clases de 4 hs de la facultad… Muchas gracias !"
OBJETIVOS
- Alineación con objetivos y metas estratégicos.
- Mejora los procesos en la toma de decisiones.
- Promueve equipos multifuncionales.
- Habilidades blandas: relaciones interpersonales, marketing interno, trabajo en equipos, comunicación.
- Definición de objetivos claros y comprensibles por el equipo y alineados a los clientes (stakeholders).
- Foco en el valor de las nuevas ideas.
- Interacción entre el cliente externo e interno durante el proceso de innovación.
- Mejora la operatoria integral de toda la empresa.
- Consolida las estrategias de la organización.
- Adaptación a modificaciones para lograr el objetivo.
- Incorporación de mejora continua.
DESTINATARIOS
Este seminario está orientado a Directivos y Mandos Medios que busquen desarrollar las competencias de innovación, agilidad, flexibilidad y orientación al cliente para favorecer un clima de nuevas ideas y adaptabilidad en sus equipos de trabajo y en la organización.
METODOLOGÍA
Modalidad Blended-Learning. Son 3 clases de cuatro horas cada una que incluyen actividades sincrónicas y asincrónicas. Se han seleccionado 4 temas que por sus contenidos, se pueden dictar mediante videos y actividades prácticas en nuestra plataforma educativa.
Actividades sincrónicas. El alumno participará en dos sesiones de ZOOM de una hora y media con actividades grupales, juegos con aplicaciones didácticas, fragmentos de videos y rol playings.
Actividades asincrónicas. Los participantes tendrán acceso al Campus Virtual MOODLE del Instituto Madero para realizar breves ejercicios, acceder al material didáctico a ser empleado en cada clase y presentar el diseño de un proyecto empleando la metodología de innovación AGILE.
CONTENIDO ACADÉMICO
DESARROLLANDO EL PENSAMIENTO INNOVADOR | La importancia y criticidad de crear e innovar en el contexto actual. ¿Qué es la innovación? Diferencias entre ideas y creatividad. Ventajas y Desventajas de la innovación. ¿Cómo innovar partiendo de una idea? Pasos para lograr una innovación efectiva. Modos de pensamiento: el pensamiento lineal y el lateral. Actitudes que despiertan y actitudes que matan el acto creativo. Cómo crear en equipo. El desarrollo del proceso innovador. Pasos. De la tormenta de ideas a la idea elegida para la implementación. Design thinking: cómo maximizar la creatividad colectiva.
METODOLOGÍAS ÁGILES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE IDEAS | Introducción al enfoque AGILE – características. Metodología SCRUM. Artefactos: Product Backlog, Planning, Sprint, Sprint Review, Retrospective. Enfoques híbridos (tradicionales+ágiles). Roles en la agilidad. Herramientas para la agilidad. Filosofía de la agilidad. Equipos y clientes ágiles.
GESTIÓN DE LA TRANSICIÓN Y DEL CAMBIO HACIA LA AGILIDAD | Gestión del cambio: qué – cómo – dónde. Involucrados – matriz de impacto. Riesgos – análisis y clasificaciones. Facilitadores de aprendizaje. Cambio y transición. La cultura organizacional y la agilidad. Diseño jerárquico y de redes. Etapas en la transición para aplicar agilidad y factores críticos de éxito a tener en cuenta. Gestión de la Transición: hacia la horizontalidad de una organización ágil.
Red de contactos
Jornada internacional IMMA
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Los Descuentos y o beneficios son sobre el precio de lista y no son acumulables.
